如果一件事，如果一个事物不能形成稳定的工作流，哪怕它出现在你附近，你也会对它视而不见。
一个认知筛选的残酷事实：工作流是注意力的接收器。没有稳定处理程序的事物，大脑直接当作噪音过滤——物理距离再近，认知距离无限远。
① 工作流=认知管道。人能"看见"的，永远是已经有处理程序的东西：专业的人看专业的事（医生看病历、程序员看代码），因为工作流已建立；外行视而不见，因为没有管道。看见不是眼睛的功能，是工作流的功能。
② 视而不见的机制。大脑的资源有限，必须过滤。过滤的标准不是"重要性"，是可处理性——能进入稳定程序的信息被保留，不能的被打成背景。所以重要的事天天在眼前，只要没建立工作流，就等于不存在。
③ 三个推论。对机会：机会就在附近却没看见——因为没为它建立处理程序。想看见机会，先建立"识别机会"的工作流。对自己：想被看见，就要进入别人的工作流——成为链条上的一环（呼应"超级通用智能工具"㊿：在链条中找到自己的价值）。对认知：想让什么变得可见，就为它建管道——看见是被构建出来的。
㊿ "超级通用智能工具"：工具的链条=工作流——站进工作流才有位置，被链条外的东西再近也看不见你。
㊿ "开发软件的核心是流程与管理"：流程=工作流——流程即视野：有流程的东西看得见、管得了。
㊿ "效率是复用而非发明"：工作流=复用的容器——建立一次，反复看见。
㊿ "多线弱意识推进"：弱意识推进=多条工作流并行——每多一条工作流，就多一双眼睛。